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車(chē)聯網大(dà)數(shù)據開(kāi)放平台 助力UBI車(chē)險全面啓動
發布時(shí)間(jiān):2016-10-14閱讀次數(shù):3244來(lái)源:上海中主信息科技股份有限公司

來(lái)源: 齊魯晚報(濟南)


(原标題:車(chē)聯網大(dà)數(shù)據開(kāi)放平台 助力UBI車(chē)險全面啓動)

 

齊魯晚報濟南930日訊:車(chē)聯網大(dà)數(shù)據給以汽車(chē)保險為(wèi)代表的汽車(chē)後市場(chǎng)帶來(lái)系列變化,催新商業模式。

 

在汽車(chē)保險領域,一種結合了車(chē)聯網的創新定價和(hé)運營模式——UBI車(chē)險,已經開(kāi)始興起。所謂UBI車(chē)險,即是Usage Based Insurance縮寫,即基于使用量的保險。這種汽車(chē)保險模式旨在通(tōng)過監控駕駛員行(xíng)車(chē)過程中的使用數(shù)據,例如連續駕車(chē)時(shí)間(jiān)、急刹車(chē)頻率、汽車(chē)碰撞擦挂等來(lái)掌握車(chē)主的駕駛行(xíng)為(wèi),從而按照實際的風險進行(xíng)相應的車(chē)險定價。

 

基于UBI車(chē)險的數(shù)據和(hé)定價,保險公司能夠将汽車(chē)保險産品進一步細分,滿足更多(duō)消費者的需求并保證自身的償付成本在一個(gè)相對較低(dī)的水(shuǐ)平,車(chē)主則會(huì)享受更優惠的車(chē)險價格,更貼心的服務。

 

車(chē)主開(kāi)着沒買保險的車(chē)外出旅遊,停在偏僻陰暗的事故高(gāo)發地,保險公司通(tōng)過車(chē)聯網APP為(wèi)其推送了汽車(chē)保險——特價盜搶險;車(chē)主下班回家(jiā),保險公司主動打電(diàn)話(huà)過來(lái),告知車(chē)主下班途中發生(shēng)輕微擦挂,車(chē)身有(yǒu)劃痕,主動提出保險維修服務……


車(chē)聯網技(jì)術(shù)支撐UBI車(chē)險發展

 

2013年開(kāi)始,智慧定制(zhì)的汽車(chē)保險UBI車(chē)險在我國就已經受到業內(nèi)的廣泛關注,但(dàn)由于政策約束、技(jì)術(shù)落後等原因,直到現在也沒有(yǒu)太多(duō)保險公司推出UBI車(chē)險相關汽車(chē)保險産品。而美國作(zuò)為(wèi)最先試水(shuǐ)車(chē)聯網的國家(jiā),其保險業在整個(gè)UBI車(chē)險産業鏈中占主導地位,由保險公司制(zhì)定UBI車(chē)險商業模式。加入UBI車(chē)險計(jì)劃的車(chē)主會(huì)收到一個(gè)硬件——即一個(gè)OBD盒子,将其插到車(chē)上(shàng)實時(shí)記錄數(shù)據,以30天為(wèi)一個(gè)觀察期,使用6個(gè)月後,保險公司收回硬件,然後為(wèi)其制(zhì)定一個(gè)更新的汽車(chē)保險優惠政策,車(chē)險最高(gāo)優惠達到30%

 

随着新開(kāi)展的商業車(chē)險費率市場(chǎng)化的改革,UBI車(chē)險在我國正迎來(lái)生(shēng)根發芽的機遇。目前,我國汽車(chē)保險UBI車(chē)險市場(chǎng)規模已接近百億元,未來(lái)将迎來(lái)800億到3000億元的市場(chǎng)規模。

 

我國汽車(chē)保險領域,UBI車(chē)險的市場(chǎng)前景十分廣闊。車(chē)聯網領軍企業駕圖相關負責人(rén)分析,長期以來(lái),我國保險公司無法對車(chē)險費自主定價限制(zhì)了UBI車(chē)險的推廣。中國保監會(huì)2015年發布《關于深化商業車(chē)險條款費率管理(lǐ)制(zhì)度改革的意見》,核心內(nèi)容就是把車(chē)險定價權交給保險公司,把選擇權交給消費者,從而打破了UBI車(chē)險市場(chǎng)最大(dà)的政策掣肘,布局已久的UBI車(chē)險産品将進入集中爆發期。

 

以往的車(chē)險模式下,車(chē)開(kāi)得(de)好的車(chē)主會(huì)有(yǒu)這樣的心理(lǐ),憑什麽開(kāi)車(chē)不出險和(hé)經常出險的司機要給同樣多(duō)的汽車(chē)保費?憑什麽要把自己的汽車(chē)保費貼給别人(rén)做(zuò)修理(lǐ)?憑什麽每年就開(kāi)200多(duō)天的車(chē)卻要交一整年的汽車(chē)保費?

 

之前,各家(jiā)保險公司的汽車(chē)保險産品幾乎沒差别,商業車(chē)險費改要求各家(jiā)公司提供差異化的汽車(chē)保險産品來(lái)滿足客戶。怎麽給甲客戶的車(chē)險一個(gè)比較高(gāo)的價格,給一個(gè)乙客戶的車(chē)險比較低(dī)的價格?面對費改,車(chē)聯網大(dà)數(shù)據非常重要。我們可(kě)以通(tōng)過車(chē)主的駕駛習慣和(hé)駕駛行(xíng)為(wèi),定制(zhì)個(gè)性化的汽車(chē)保險服務,真正滿足客戶需求。中華聯合财産保險股份有(yǒu)限河(hé)南分公司蘇海燕談道(dào)。

 

智慧車(chē)險讓保險企業和(hé)車(chē)主雙赢

 

作(zuò)為(wèi)早期涉足車(chē)聯網的企業,駕圖車(chē)聯網走過了前期的技(jì)術(shù)積累和(hé)用戶沉澱,以及車(chē)聯網商業模式試錯階段,有(yǒu)了完整的車(chē)聯網系統解決方案和(hé)百萬級的活躍車(chē)聯網用戶,成為(wèi)國內(nèi)車(chē)聯網行(xíng)業的領軍企業。

 

相比市面上(shàng)其它的車(chē)聯網盒子,駕圖車(chē)聯網盒子适配率高(gāo)達98%,可(kě)以和(hé)絕大(dà)多(duō)數(shù)車(chē)型匹配工作(zuò)。駕圖車(chē)聯網盒子的數(shù)據采集深度和(hé)精度、數(shù)據上(shàng)傳的高(gāo)穩定性都躍居行(xíng)業前列,為(wèi)UBI車(chē)險提供了堅如磐石的技(jì)術(shù)和(hé)數(shù)據支撐,保障了UBI車(chē)險的日常健康運營。

 

20164月,駕圖車(chē)聯網與平安、衆安、利寶、中華等大(dà)型保險公司達成戰略合作(zuò),共同推出基于OBD智能車(chē)載終端數(shù)據采集的UBI車(chē)險——智慧車(chē)險。

 

車(chē)主開(kāi)着沒買保險的車(chē)外出旅遊,停在偏僻陰暗的事故高(gāo)發地,我們通(tōng)過駕圖車(chē)聯網APP為(wèi)其推送特價盜搶險,這時(shí)候的保險産品成交率會(huì)更高(gāo);車(chē)主下班回家(jiā)了,我們主動打電(diàn)話(huà)過去,告知車(chē)主下班途中發生(shēng)輕微擦挂,車(chē)身有(yǒu)劃痕,提出維修服務。車(chē)主在我們公司續保的意願就會(huì)更強。利寶保險公司副總裁柯偉德表示。

 

以往,保險公司最關心的就是賠付率,車(chē)主出險次數(shù)多(duō)就增加保費,甚至不接單。現在,對于駕駛行(xíng)為(wèi)差的車(chē)主,我們通(tōng)過駕圖車(chē)聯網盒子能有(yǒu)效改善其駕駛行(xíng)為(wèi)。駕圖車(chē)聯網盒子能及時(shí)提醒車(chē)主急轉彎、急刹車(chē)等不良駕駛行(xíng)為(wèi),讓車(chē)主逐漸改善不良駕駛行(xíng)為(wèi)。每天的提醒,會(huì)讓事故率降低(dī)20%~30%,保險公司也承擔起了社會(huì)責任。利寶柯偉德表示。

 

對于,駕駛行(xíng)為(wèi)良好的車(chē)主,購買智慧車(chē)險能掙錢(qián):車(chē)主不開(kāi)車(chē),或開(kāi)車(chē)無急加速、急轉彎、急減速等行(xíng)為(wèi),可(kě)累計(jì)積分換油卡,還(hái)可(kě)每日獲得(de)返利。

 

在商業車(chē)險費改的當下,發展UBI車(chē)險能提高(gāo)車(chē)險企業的綜合效益,為(wèi)車(chē)主提供個(gè)性化的汽車(chē)保險服務,有(yǒu)效解決汽車(chē)保險欺詐等行(xíng)業頑疾,提升交通(tōng)違法監管水(shuǐ)平和(hé)事故處理(lǐ)效率,帶動車(chē)聯網産業的發展。


(原标題:車(chē)聯網大(dà)數(shù)據開(kāi)放平台 助力UBI車(chē)險全面啓動)